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A |
Affacturage |
Dès lors qu'une opération d' affacturage donne lieu à crédit , celui-ci revêt 2 formes principales :
- soit l'affactureur crédite le compte courant ouvert dans ses livres au nom de l'adhérent sur lequel celui-ci a la faculté de tirer tout ou partie,
- soit l'affactureur remet à l'adhérent un billet à ordre que celui-ci à la faculté d'escompter auprès d'un autre établissement de crédit. Dans ce cas seul l'établissement de crédit qui escompte déclare l'opération. Cette rubrique correspond aux postes suivants du plan comptables : 221 déduction faite des comptes : 25211/25212/253/3361. |
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Autres
Crédits à court terme |
Cette rubrique regroupe toutes les utilisations de crédits mobilisés dont la durée initiale est inférieure ou égale à 1 an, autres que les comptes ordinaires débiteurs, les créances commerciales et l'affacturage.
Cette rubrique correspond aux postes suivants du Plan comptable
:
- 2021 crédits à l'exportation, déduction faite du compte 20211,
- 2031 crédits de trésorerie,
- 2041 crédits à l'équipement,
- 2051 crédits à l'habitat,
- 2052 crédits promoteurs,
- 2061 autres crédits à la clientèle,
- 2311 prêt au jour le jour,
- 2312 prêt à terme,
- 2411 valeurs reçus en pension au jour le jour,
- 2412 valeurs reçues en pension à terme,
- 291 créances douteuses,
- 297 créances rattachées,
- 30111 titres reçus en pension livrée (extrait),
- 416 avances en comptes courants des S.C.I. (extrait),
- 9223 titres achetés avec faculté de rachat ou de reprise (extrait). |
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B |
Billets de trésorerie et les bons à moyen terme négociables |
Cette rubrique représente les titres de créances
négociables émis par des grandes sociétés
françaises ou étrangères ayant directement
accès au marché.
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C |
Chiffres clés |
Les chiffres clés diffusent pour les comptes sociaux et les comptes
consolidés les données concernant le chiffre d'affaires et les effectifs
de l'entreprise. |
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Classes de risque |
Les classes de risque dans la méthode du score Banque de
France caractérisent des situations économiques d'entreprises
qui vont de la plus défavorable à la meilleure.
Chaque situtation est appréciée par comparaison de
la probabilité de défaillance
à l'horizon de trois ans de la classe de risque considérée,
au taux de défaillance du secteur sur trois ans constaté
sur la population Fiben. Du fait du seuil de chiffre d'affaires
auquel satisfait la population Fiben, ce taux est un peu plus faible
que celui établi sur la population totale des entreprises
recensées par l'INSEE; il est néanmoins corrélé
avec ce dernier.
Une classe est risquée si la probabilité de défaillance
est supérieure aux taux de défaillance du secteur.
Une classe est favorable si la probabilité de défaillance
est inférieure aux taux de défaillance du secteur.
Une classe est neutre si la probabilité de défaillance
est voisine du taux de défaillance du secteur.
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Code acceptation |
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0 |
Effet non accepté |
1 |
Effet accepté |
2 |
billet à ordre |
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Compte ordinaire débiteur |
Cette rubrique regroupe les facilités de caisse sous forme d'avance en compte résultant de l'octroi d'une ligne de crédit assortie d'une limite révisable périodiquement et destinée à faciliter les règlements courants du bénéficiaire ainsi que le découvert accidentel. Les parties non utilisées des lignes accordées figurent en partie disponible des crédits mobilisables.
Cette rubrique correspond au poste 2511 Comptes ordinaires débiteurs du Plan comptable. |
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Contributions des ratios |
Une aide à l'interprétation du score Banque de France
est fournie par les contributions des ratios à la valeur
du score. En effet, le score peut être présenté
comme la somme des contributions des ratios.
Les ratios dont la contribution est négative, identifient
les points faibles de l'entreprise et ils le sont d'autant plus
que les contributions correspondantes sont plus négatives.
A l'inverse, les ratios à contribution positive indiquent
les points forts et cela d'autant plus que ces valeurs sont élevées.
Les contributions servent d'une part à une lecture instantanée
du score (à une date donnée les points faibles et
les points forts de l'entreprise sont identifiés par comparaison
au secteur), d'autre part à une lecture temporelle des scores
successifs (l'évolution du score et des contributions permettent
d'analyser où se situent les améliorations et/ou les
dégradations de l'entreprise).
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Cotation Banque de France |
La Banque de France
attribue aux entreprises recensées dans la banque de données
FIBEN une cotation qui traduit l'appréciation portée
sur celles-ci.
- Cotation des entreprises : la cotation attribuée à
une entreprise traduit l'appréciation globale de la Banque
de France sur la capacité de cette entreprise à honorer
ses engagements financiers à un horizon de deux ans.
Cette cotation est composée de deux éléments
:
- Une cote d'activité figurée par une lettre de A
à H, J, K, L, M, N, ou X
- Une cote
de crédit exprimée par 1 à 3 caractères
: 3++, 3+, 3, 4+, 4, 5+, 5, 6, 7, 8, 9, P.
Le module 37 "Cotation et son explication" apporte les
précisions nécessaires à chaque cotation.
Dans le cas particulier des exploitants individuels, la Banque de
France attribue une cotation de type personne morale à l'entreprise
individuelle et un indicateur de type dirigeant à l'entrepreneur
individuel tout en appliquant un principe général
de répercussion et de transparence entre la cotation et l'indicateur,
les patrimoines professionnel et personnel étant confondus
sur le plan juridique.
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Cote d'activité |
Elle indique le niveau d'activité selon la grille ci-après :
- A Niveau égal ou supérieur à 750 millions d'euros,
- B Compris entre 150 et 750 millions d'euros,
- C Compris entre 50 et 150 millions d'euros,
- D Compris entre 30 et 50 millions d'euros,
- E Compris entre 15 et 30 millions d'euros,
- F Compris entre 7,5 et 15 millions d'euros,
- G Compris entre 1,5 et 7,5 millions d'euros,
- H Compris entre 0,75 et 1,5 millions d'euros,
- J Compris entre 0,5 et 0,75 millions d'euros,
- K Compris entre 0,25 et 0,5 millions d'euros,
- L Compris entre 0,1 et 0,25 millions d'euros,
- M Inférieur à 0,1 million d'euros,
- N Niveau d'activité non significatif (entreprises dont le chiffre d'affaires ne peut constituer la mesure de l'activité ou n'exerçant pas directement d'activité industrielle ou commerciale, notamment sociétés holdings ne publiant pas de comptes consolidés,
- X Niveau d'activité inconnu ou trop ancien (exercice clos depuis plus de vingt et un mois).
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Cote
de crédit |
La cote de crédit exprime l'appréciation portée sur une entreprise
:
- 0 Elle est attribuée à une entreprise pour laquelle la
Banque de France ne possède pas de documentation comptable récente,
et sur laquelle aucune information défavorable n'a été recueillie.
- 3++ C'est une cote d'excellence réservée à une entreprise
qui bénéficie de la meilleure appréciation de la Banque de France
sur la qualité de son crédit, et dont la capaité à honorer ses engagements
financiers est excellente.
- 3+ Elle est attribuée à une entreprise dont la capacité
à honorer ses engagements financiers est très forte
- 3 Elle est attribuée à une entreprise dont la capacité
à honorer ses engagements financiers est forte
- 4+ Elle est attribuée à une entreprise dont la capacité
à honorer ses engagements financiers est assez forte
- 4 Elle est attribuée à une entreprise dont la capacité
à honorer ses engagements financiers est acceptable
- 5+ Elle est attribuée à une entreprise dont la capacité
à honorer ses engagements financiers est assez faible
- 5 Elle est attribuée à une entreprise dont la capacité
à honorer ses engagements financiers est faible
- 6 Elle est attribuée à une entreprise dont la capacité
à honorer ses engagements financiers est très faible
- 7 Elle est attribuée à une entreprise dont la capacité
à honorer ses engagements financiers nécessite une attention spécifique
en raison d'au moins un incident de paiement pour incapacité de
payer d'un montant supérieur ou égal à 1524 euros.
- 8 Elle est attribuée à une entreprise dont la capacité
à honorer ses engagements financiers apparaît menacée, compte tenu
des incidents de paiement déclarés
- 9 Elle est attribuée à une entreprise dont la capacité
à honorer ses engagements financiers apparaît compromise, les incidents
de paiement déclarés dénotant une trésorerie obérée
- P Elle est attribuéeà une entreprise qui fait l'objet d'un
jugement de redressement ou de liquidation judiciaire.
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Créances commerciales |
Cette rubrique regroupe les créances commerciales qu'un emprunteur mobilise auprès d'un établissement de crédit. Ne sont prises en compte dans cette rubrique que les seules utilisations. Les lignes de créances commerciales confirmées et non utilisées font l'objet d'une déclaration en partie disponible des crédits mobilisables. Cette rubrique correspond aux postes suivants du Plan Comptable :
- 2011 créances commerciales sur la France
- 20211 mobilisation de créances sur l'étranger
Jusqu'en décembre 2005 cette zone n'était pas servie car il s'agissait d'une sous-rubrique. |
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Crédit-bail
immobilier |
Cette rubrique enregistre les opérations de crédit-bail immobilier (financement de biens de production à caractère immobilier). Cette rubrique correspond au Plan comptable suivant :
- 4612 crédit-bail immobilier,
- 4622 crédit-bail immobilier (immobilisations en cours),
- 4613 crédit-bail sur actifs incorporels,
- 4623 crédit-bail sur actifs incorporels (immobilisation en cours),
- 491 créances douteuses (extrait).
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Crédit-bail
mobilier |
Cette rubrique
enregistre les opérations de crédit-bail mobilier (financement de
matériel d'équipement) et les opérations de location
avec option d'achat.
Cette rubrique correspond aux postes suivants du Plan comptable :
- 4611 crédit-bail mobilier,
- 4621 crédit-bail mobilier (immobilisations en cours),
- 491 créances douteuses (extrait).
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Crédit documentaire |
Cette rubrique comprend les marges non utilisées sur ouvertures de crédits documentaires à l'importation de même que les acceptations souscrites dans le cadre de ces ouvertures :
- 90312 ouvertures de crédits documentaires (à l'exception des crédits à l'exportation),
- 9032 acceptations à payer ou engagements à payer (extrait),
- 99 engagements douteux (extrait)
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Crédit moyen et long terme |
Cette rubrique
correspond aux crédits dont la durée initiale est supérieure
à un an. Elle comprend d'une part les utilisations de crédits à
l'exportation, finançant
des opérations hors de France. D'autre
part, sont inclus dans cette rubrique toutes les autres utilisations de crédit dont la durée initiale est supérieure à un an.
Cette rubrique correspond aux postes suivants du Plan comptable :
- 2021 crédits à l'exportation,
- 2011 créances commerciales sur la France,
- 2031 crédits de trésorerie,
- 2041 crédits à l'équipement,
- 2051 crédits à l'habitat,
- 2052 crédits promoteurs,
- 2061 autres crédits à la clientèle,
- 2312 prêts à terme,
- 2412 valeurs reçues en pension à terme,
- 30111 titres reçus en pension livrée (extrait),
- 4011 prêts participatifs,
- 4019 autres prêts subordonnés à terme,
- 402 prêts subordonnés à durée indéterminée,
- 416 avances en comptes courant des S.C.I.(extrait)
- 9223 titres achetés avec faculté de rachat ou de reprise (extrait). |
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Crédit titrisé |
Bien que les créances correspondantes ne figurent plus dans leur bilan, les établissements de crédit sont tenus de déclarer les concours ayant fait l'objet d'une titrisation. Cette obligation déclarative vise à conserver l'intégralité de l'information sur le niveau d'endettement des bénéficiaires concernés. Cette rubrique n'est pas utilisée pour déclarer les concours "defeasés". Ceux-ci sont en effet apparentés à un simple transfert de créances entre deux établissements de crédit et, de ce fait, seul le repreneur est tenu d'effectuer des déclarations au Service Central des Risques. Ne sont pas recensées les opérations de titrisation initiées directement par l'entreprise.
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D |
Décile |
Dans le cadre
du score Banque
de France, le score d'une entreprise est comparée aux 1er
et dernier déciles du secteur d'activité respectivement
D1 et D9.
Score D1: 90% des entreprises du secteur d'activité
concerné ont un score plus elevé que D1 (10% ayant un
score d'une valeur plus faible que D1).
Score D9: 10% des entreprises du secteur d'activité
concerné ont un score plus elevé que D9 (90% ayant un
score d'une valeur plus faible que D9).
Le score est également comparé aux quartiles du secteur d'activité. |
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E |
Engagements de garantie |
Les engagements de garantie comprennent les cautions, avals et autres garanties d'ordre d'agents économiques autres que des établissements de crédit.
Dans cette rubrique, ne sont pas déclarables les engagements par signature garantissant un concours en trésorerie à un emprunteur, réalisé par un établissement de crédit résident assujetti à déclaration.
Cette rubrique correspond aux postes suivants du Plan comptable :
- 91311 cautions immobilières,
- 91312 cautions administratives et fiscales,
- 91313 garanties financières,
- 91314 garanties de remboursements de crédits effectuées par d'autres établissements,
- 9132 obligations cautionnées,
- 9139 autres garanties d'ordre de la clientèle,
- 99 engagements douteux (extrait).
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I |
Identifiant
national |
L'identifiant national
concerne uniquement les entités non résidentes personnes
morales.
C’est le numéro d’identification du siège
social de l’entreprise dans son pays d’origine (n°
d’immatriculation dans le registre public local ou n°
fiscal).
Selon l’organisation des registres propre à chaque
pays, il peut être :
- le numéro de l’entreprise au Registre public (Company
Number),
- le numéro fiscal (Taxpayer Number),
- le numéro de TVA intracommunautaire (Taxation and Customs
Union).
Il peut comporter des chiffres et/ou des lettres, sa longueur varie
selon les pays.
Cette donnée est facultative.
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Indicateur Dirigeant personne physique |
La Banque de France attribue aux personnes physiques, exerçant une fonction de dirigeant de sociétés de capitaux ou qui sont des entrepreneurs individuels, recensées dans la banque de données FIBEN un indicateur qui constitue une incitation à réaliser une analyse plus ou moins approfondie dans le cadre d’une distribution ou d’un suivi de concours de nature professionnelle. A cet égard, il n’a pas valeur de jugement sur les capacités de gestionnaire du dirigeant.
L’indicateur attribué aux personnes physiques et aux entrepreneurs
individuels peut être l'un des suivants :
- 000 : les informations recueillies par la Banque de France sur le dirigeant n'appellent pas de remarque,
- 040 : ces informations appellent une attention particulière,
- 050 : ces informations appellent une attention forte,
- 060 : ces informations appellent une attention très forte
ou particulièrement forte.
Le module 37 "Cotation et son explication" apporte les précisions
nécessaires à chaque indicateur. |
|
M |
Motif de non-paiement |
Les motifs
de non-paiement sont diffusés dans le module 29 "Incidents
de Paiement sur effets"
IP : INCAPACITE DE PAYER |
SP |
Sans provision |
SU |
Sera payé par subrogation |
20 |
Provision insuffisante |
31 |
Pas d'ordre à payer |
32 |
Décision judiciaire |
34 |
Opposition sur compte |
35 |
Titulaire décédé |
75 |
Demande prorogation |
|
|
CC : CONTESTATION DE CREANCES |
OD |
Opposition du débiteur |
70 |
Tirage contesté |
71 |
Reçu à tort - déjà
réglé |
73 |
Montant contesté |
74 |
Date d'échéance contestée |
76 |
Réclamation tardive |
90 |
Paiement partiel du tiré |
|
|
P |
Partie disponible des crédits mobilisables |
Cette rubrique regroupe tous les engagements de financement (hors crédits documentaires) quelle que soit leur durée initiale, les parties non décaissées des contrats de crédit-bail et les parties disponibles des comptes d'affacturage, qui n'ont pas donné lieu à utilisation effective.
Cette rubrique correspond aux postes suivants du plan comptable :
- 25211 affacturage disponible,
- 903 engagements en faveur de la clientèle déduction faite des comptes : 90312 (ouvertures de crédits documentaires) et 9032 (acceptations ou engagements à payer)
- 99 engagements douteux (extrait). |
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Probabilité
de défaillance |
Les tableaux ci dessous expriment le lien entre le score de l'entreprise
et la probabilité de défaillance sur le secteur de
l'industrie, des transports et du commerce, de l'hotellerie, de
la restauration, de la construction, des services aux entreprises.
Par exemple, pour la classe 2 du score BDFI, la lecture du tableau
ci-dessous montre que pour un score situé dans l'intervalle
-2,4 et -1,8 la classe de risque est 2 et la probabilité
de défaillance au cours des 3 années futures est 29,1%.
|
Positionnement
de l'entreprise |
Le module Score Banque de France situe l'entreprise au sein de
son secteur d'activité en termes de vulnérabilité.
Un score inférieur au premier
décile D1 indiquera que l'entreprise est très
vulnérable. A l'opposé, un score supérieur
au dernier décile D9 signifiera que
l'entreprise en en "bonne santé" financière.
SCORE Industrie: BDFI2 |
Les probabilités de défaillance
à l'horizon de 3 ans par classe de risque sont à
comparer au taux de défaillance du secteur sur 3 ans
de 6,9% |
|
Intervalle de score BDFI2 |
-2,4 -1,8 -0,8 -0,3 0 0,4 1,2 1,6 2,4
|
Classe de risque |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
Probabilité de défaillance
en % |
41,8
|
29,1
|
20,9
|
16,5
|
12,9
|
8,6
|
4,0
|
1,8
|
0,9
|
0,3
|
SCORE Transport : BDFT2 |
Les probabilités de défaillance
à l'horizon de 3 ans par classe de risque sont à
comparer au taux de défaillance du secteur sur 3 ans
de 7,2% |
Intervalle de score BDFT2 |
-2,95 -1,05 0,05 0,35
0,65 1,9
|
Classe de risque |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
Probabilité de défaillance
en % |
59,0
|
34,9
|
15,0
|
7,9
|
5,1
|
2,0
|
0,4
|
SCORE Commerce de gros: BDFCG |
Les probabilités de défaillance
à l'horizon de 3 ans par classe de risque sont à
comparer au taux de défaillance du secteur sur 3 ans
de 4,8% |
Intervalle de score BDFCG |
-1,7 -1,1 -0,2
0,5 1,1 1,9
|
Classe de risque |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
Probabilité de défaillance
en % |
28,1
|
17,1
|
11,8
|
5,6
|
2,4
|
1,1
|
0,6
|
|
SCORE Commerce de détail: BDFCD |
Les probabilités de défaillance
à l'horizon de 3 ans par classe de risque sont à
comparer au taux de défaillance du secteur sur 3 ans
de 3,0%
Intervalle de score BDFCD |
-2 -1,3
-0,1 0,4
1,3 2,5
|
|
|
Classe de risque |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
Probabilité de défaillance
en % |
24,0
|
14,8
|
7,7
|
4,1
|
1,8
|
0,7
|
0,3
|
SCORE Hôtellerie: BDFH2 |
Les probabilités de défaillance
à l'horizon de 3 ans par classe de risque sont à
comparer au taux de défaillance du secteur sur 3 ans
de 1,2%
Intervalle de score BDFH |
-3,5 -0,55 0,8 2,1
|
|
|
Classe de risque |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Probabilité de défaillance
en % |
13,2
|
7,2
|
1,1
|
0,2
|
0,1
|
SCORE Restauration: BDFR2 |
Les probabilités de défaillance
à l'horizon de 3 ans par classe de risque sont à
comparer au taux de défaillance du secteur sur 3 ans
de 3,0%
Intervalle de score BDFR |
-1,85 -0,2 0,15 1,55
|
|
Classe de risque |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Probabilité de défaillance
en % |
15,9
|
5,7
|
3,3
|
1,9
|
0,3
|
SCORE Bâtiment: BDFB |
Les probabilités de défaillance
à l'horizon de 3 ans par classe de risque sont à
comparer au taux de défaillance du secteur sur 3 ans
de 6,0%
Intervalle de score BDFB |
-2,2 -0,9 0 0,5 1,5
|
|
Classe de risque |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
Probabilité de défaillance
en % |
57,2
|
34,6
|
17,7
|
7,6
|
2,1
|
0,7
|
SCORE Services aux entreprises: BDFSA |
Les probabilités de défaillance
à l'horizon de 3 ans par classe de risque sont à
comparer au taux de défaillance du secteur sur 3 ans
de 5,4%
Intervalle de score BDFSA |
-2,4 -0,9 -0,3 0,3 0,9 1,8
|
|
Classe de risque |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
Probabilité de défaillance
en % |
34,9
|
20,7
|
10,9
|
5,7
|
3,1
|
1,3
|
0,3
|
SCORE Services professionnels: BDFSB |
Les probabilités de défaillance
à l'horizon de 3 ans par classe de risque sont à
comparer au taux de défaillance du secteur sur 3 ans
de 3,9%
Intervalle de score BDFSB |
-2 -1 -0,3 0,2 1,4
|
|
Classe de risque |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
Probabilité de défaillance
en % |
20,1
|
11,4
|
7,3
|
4,9
|
2,1
|
0,8
|
Classe risquée |
|
|
Classe neutre |
|
|
Classe favorable |
|
|
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Q |
Quartile |
Dans le cadre
du score Banque de France, le score d'une entreprise est comparée
aux 1er, 2ème et 3ème quartiles du secteur d'activité
respectivement Q1, Q2 et Q3.
ScoreQ1: 25% des entreprises du secteur d'activité concerné
ont un score plus elevé que Q1 (75% ayant un score d'une valeur
plus faible que Q1).
Score Q2: 50% des entreprises du secteur d'activité
concerné ont un score plus elevé que Q2 (50% ayant un
score d'une valeur plus faible que Q2).
Score Q3: 75% des entreprises du secteur d'activité
concerné ont un score plus elevé que Q3 (25% ayant un
score d'une valeur plus faible que Q3).
Le score est également comparé aux déciles du secteur d'activité. |
|
S
|
Score Banque de France |
Le score Banque de France est le résultat d'une étude
statistique sur les ratios économiques et financiers opposant
les entreprises défaillantes aux entreprises non défaillantes.Les
scores sont estimés par grand secteur (industrie, commerce,
transports, construction et hôtels-restaurants...).
Chaque score est une combinaison linéaire optimale de ratios
significatifs du risque de défaillance dans un secteur; il
fournit une image synthétique du bilan de l'entreprise. Plus
le score est négatif, plus la situation de l'entreprise est
risquée; plus le score est positif, plus cette situation est
favorable.
A la valeur du score est associée une véritable mesure
du risque de défaillance de l'entreprise: la probabilité
à l'horizon de trois ans. Cette probabilité permet de
définir des classes de risque homogènes dont l'usage
est analogue aux notations définies par les agences de rating. |
|
V
|
Valeur Ajoutée SEF |
= Valeur ajoutée + Subventions d'exploitation + Charges
de personnel extérieur - Impôts et taxes Tous ces postes sont diffusés dans le module "Dossier comptable et financier complet"
|
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