écrasement des fichiers librairy du backoffice au profis des fichiers library du webservice
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1fdefaf663
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71ff0d778a
@ -5591,11 +5591,6 @@ class Metier_Insee_MInsee extends Metier_Insee_Table
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try {
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$stmt = $this->conn->executeQuery($sql);
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} catch (\Doctrine\DBAL\DBALException $e) {
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if ($this->logger !== null) {
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$this->logger->error($e->getMessage());
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}
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}
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// --- Traitement des resultats
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if ($stmt->rowCount() > 0) {
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@ -5856,7 +5851,6 @@ class Metier_Insee_MInsee extends Metier_Insee_Table
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$ann['ville'] = $this->Identite['Ville'];
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}
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$adresse.= ucfirst(strtolower($ann['adresse'])).', ';
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$adresse = trim(preg_replace('/^0+/', '', preg_replace('/ +/', ' ', $adresse)));
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if (preg_match('/(3100|3200|3300|3999)/', $ann['typeEven'].';'.$ann['strEven'])) {
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$depotComptes = true;
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@ -5865,8 +5859,10 @@ class Metier_Insee_MInsee extends Metier_Insee_Table
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$strRCS = $ann['siren'] . ' RCS '. ucfirst(strtolower(strtr($ann['triNom'], array('TGIcc '=>'', 'TGI '=>'', 'TC '=>'', 'TI '=>'', )))).'. ';
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}
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$texteAnnonce = 'Date : '.strtolower(Metier_Util_Date::dateT('Y-m-d', 'd M Y', $ann['dateJugement'])) .'. '. $this->iBodacc->getEvenement($ann['typeEven']).'. '.
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$strRCS . trim($ann['raisonSociale']). '. Adresse : '. $adresse.' '.$ann['codePostal'].' '.$ann['ville'].'. ';
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||||
$texteAnnonce = 'Date : '.strtolower(Metier_Util_Date::dateT('Y-m-d', 'd M Y', $ann['dateJugement'])).'. '.
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||||
$this->iBodacc->getEvenement($ann['typeEven']).'. '.
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$strRCS . trim($ann['raisonSociale']).'. Adresse : '.
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$adresse.' '.$ann['codePostal'].' '.$ann['ville'].'. ';
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if (trim($ann['numero']) != '') {
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||||
$texteAnnonce.='Jugement Numéro : '.trim($ann['numero']).'. ';
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@ -5881,9 +5877,9 @@ class Metier_Insee_MInsee extends Metier_Insee_Table
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&& ($ann['inter'.$mandNum.'id']>0 || trim($ann['inter'.$mandNum.'nom']) != '')) {
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||||
$texteAnnonce.= $tabInter[$ann['inter'.$mandNum.'type']].' : '.$ann['inter'.$mandNum.'nom'];
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||||
if ($ann['inter'.$mandNum.'id'] != 0) {
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||||
$mandStmt = $this->conn->executeQuery("SELECT sirenGrp, sirenMand,
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||||
tel, fax, email FROM jo.tabMandataires
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WHERE id=".$ann['inter'.$mandNum.'id']);
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||||
$mandStmt = $this->conn->executeQuery(
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||||
"SELECT sirenGrp, sirenMand, tel, fax, email
|
||||
FROM jo.tabMandataires WHERE id=".$ann['inter'.$mandNum.'id']);
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||||
$mand = $mandStmt->fetch(\PDO::FETCH_ASSOC);
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||||
if ($mand['sirenGrp'] != 0) {
|
||||
$texteAnnonce.= ', Siren SCP '.$mand['sirenGrp'];
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||||
@ -6045,6 +6041,11 @@ class Metier_Insee_MInsee extends Metier_Insee_Table
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||||
}
|
||||
}
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||||
}
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||||
} catch (\Doctrine\DBAL\DBALException $e) {
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if ($this->logger !== null) {
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$this->logger->error($e->getMessage());
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||||
}
|
||||
}
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||||
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||||
return $tabRet;
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||||
}
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||||
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@ -208,8 +208,10 @@ class Metier_Liens_Base
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||||
$sql = "SELECT LPAD(siren, 9, 0) AS siren FROM jo.liensRef WHERE id = :id";
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||||
$stmt = $this->conn->prepare($sql);
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||||
$stmt->bindValue('id', $this->idRef);
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||||
if ($stmt->rowCount() > 0) {
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$result = $stmt->fetch(\PDO::FETCH_OBJ);
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||||
$siren = $result->siren;
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||||
}
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} else {
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$siren = $this->siren;
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}
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@ -402,11 +402,12 @@ class Metier_Partenaires_MBilans
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||||
$exercice = substr($tmp, 0, 8);
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||||
$type = substr($tmp, 9, 1);
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||||
$ref = $tabRet[''.$typeMillesime]['ref'];
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||||
if ($exercice == $exercicePre && $type == 'N' && $typePre == 'S' && $refPre == '') {
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||||
// Suppression du bilan RN de la liste si Réel Normal et Réel Simplifiés présents en base
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||||
if ($exercice == $exercicePre && $type == 'N' && $typePre == 'S' && $refPre == '') {
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unset($tabTri[$tmp]);
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||||
} elseif ($exercice == $exercicePre && $type == 'N' && $typePre == 'S' && $refPre != '') {
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||||
}
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||||
// Suppression du bilan RS de la liste si Réel Normal Présent en base et réel simplifié non encore en base
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||||
elseif ($exercice == $exercicePre && $type == 'N' && $typePre == 'S' && $refPre != '') {
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||||
if ($tmpPre !== false) {
|
||||
unset($tabTri[$tmpPre]);
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||||
}
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||||
@ -451,15 +452,15 @@ class Metier_Partenaires_MBilans
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$fields = "dateProvPartenaire, dateExercice, dateExercicePre, dureeExercice, dureeExercicePre, monnaie, typeBilan, monnaieOrigine, unite, postes, partenaire, id, confidentiel, dateInsert";
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||||
$where = "siren=:siren AND typeBilan=:typeBilan AND dateExercice=:clotureDate";
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||||
if ($accesPartenaire) {
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||||
// On ne veut pas de bilans "Téléchargés" directement sur Internet
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||||
if ($accesPartenaire) {
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$where.= " AND partenaire!=7";
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}
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// --- Selection du premier bilan
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$bilanNb = 0;
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try {
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||||
$bilanSql = "SELECT $fields FROM jo.bilans WHERE $where LIMIT 0,1";
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||||
$bilanSql = "SELECT $fields FROM jo.bilans WHERE $where ORDER BY confidentiel ASC LIMIT 0,1";
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||||
$bilanStmt = $this->conn->prepare($bilanSql);
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||||
$bilanStmt->bindValue('siren', $this->siren);
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||||
$bilanStmt->bindValue('typeBilan', $typeBilan);
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@ -1183,7 +1183,7 @@ Dans certains cas particuliers, le FDR peut être négatif et l'entreprise viabl
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128 => array(
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'id' => 234,
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||||
'libelle' => "COUVERTURE du BFR (FR/BFR)",
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||||
'commentaires' => "Si le FR>BFR, la trésorerie est positive, l'entreprise dispose de disponibilités. Si le FR<BFR, la trésorerie est négative, l'entreprise doit se financer à court terme auprès des banques au moyen de concours bancaires courants. Une trésorerie négative d'une manière régulière est souvent la cause d'une mauvaise politique financière. Si les besoins de financement sont à caractère permanent, ils devraient être financés par des ressources permanentes et non des crédits de trésorerie. Il arrive que dans certaines entreprises le BFR soit structurellement négatif, c'est le cas pour certains secteurs du commerce, en grande distribution par exemple. Cela vient du fait que le crédit fournisseur est long voir très long. Les immobilisations deviennent des ressources permanentes puisqu'elles sont financées en partie par l'exploitation.",
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||||
'commentaires' => "Si le FR>BFR, la trésorerie est positive, l'entreprise dispose de disponibilités. Si le FR est inférieur au BFR, la trésorerie est négative, l'entreprise doit se financer à court terme auprès des banques au moyen de concours bancaires courants. Une trésorerie négative d'une manière régulière est souvent la cause d'une mauvaise politique financière. Si les besoins de financement sont à caractère permanent, ils devraient être financés par des ressources permanentes et non des crédits de trésorerie. Il arrive que dans certaines entreprises le BFR soit structurellement négatif, c'est le cas pour certains secteurs du commerce, en grande distribution par exemple. Cela vient du fait que le crédit fournisseur est long voir très long. Les immobilisations deviennent des ressources permanentes puisqu'elles sont financées en partie par l'exploitation.",
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'unite' => '%',
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'borneMin' => '-800',
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'borneMax' => '800',
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@ -1315,7 +1315,7 @@ dettes a + 1 an / capitaux propres",
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'id' => 248,
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'libelle' => "FINANCEMENT DES STOCKS
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dettes aux fournisseurs / stock",
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'commentaires' => "Vous pouvez agir sur votre trésorerie disponible en exigeant des délais de règlement plus longs de la part de vos fournisseurs - cela tout en vous conformant à la loi LME relative aux délais de paiement, qui, depuis le 1er janvier 2009, impose à l'ensemble des entreprises un paiement à 60 jours, hors accords dérogatoires. Pour la plupart des entreprises, les règlements clients interviennent après les règlements des achats et des charges. Ainsi, les dettes courantes (dettes liées au cycle d'exploitation : fournisseurs, social) sont \"insuffisantes\" pour couvrir le financement des stocks. Plus difficile pour les petites entreprises que pour les entreprises de taille importante, vous pouvez néanmoins jouer sur la mise en concurrence et challenger régulièrement vos fournisseurs en place.",
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||||
'commentaires' => "Vous pouvez agir sur votre trésorerie disponible en exigeant des délais de règlement plus longs de la part de vos fournisseurs - cela tout en vous conformant à la loi LME relative aux délais de paiement, qui, depuis le 1er janvier 2009, impose à l'ensemble des entreprises un paiement à 60 jours, hors accords dérogatoires. Pour la plupart des entreprises, les règlements clients interviennent après les règlements des achats et des charges. Ainsi, les dettes courantes (dettes liées au cycle d'exploitation : fournisseurs, social) sont 'insuffisantes' pour couvrir le financement des stocks. Plus difficile pour les petites entreprises que pour les entreprises de taille importante, vous pouvez néanmoins jouer sur la mise en concurrence et challenger régulièrement vos fournisseurs en place.",
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'unite' => '%',
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'borneMin' => '-800',
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||||
'borneMax' => '800',
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@ -2252,6 +2252,7 @@ function calculIndiScore($siren, $nic=0, $accesDist=false, $cycleClient=2, $mail
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}
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$timer['participations']=microtime(true);
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// Début du calcul de la note
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$tabBil=array();
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if ($NBBILAN == 0) {
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$noteSolvabilite = round($noteStructure) * 5; // La note finale est sur 100
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@ -1183,7 +1183,7 @@ Dans certains cas particuliers, le FDR peut être négatif et l'entreprise viabl
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128 => array(
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'id' => 234,
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||||
'libelle' => "COUVERTURE du BFR (FR/BFR)",
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'commentaires' => "Si le FR>BFR, la trésorerie est positive, l'entreprise dispose de disponibilités. Si le FR<BFR, la trésorerie est négative, l'entreprise doit se financer à court terme auprès des banques au moyen de concours bancaires courants. Une trésorerie négative d'une manière régulière est souvent la cause d'une mauvaise politique financière. Si les besoins de financement sont à caractère permanent, ils devraient être financés par des ressources permanentes et non des crédits de trésorerie. Il arrive que dans certaines entreprises le BFR soit structurellement négatif, c'est le cas pour certains secteurs du commerce, en grande distribution par exemple. Cela vient du fait que le crédit fournisseur est long voir très long. Les immobilisations deviennent des ressources permanentes puisqu'elles sont financées en partie par l'exploitation.",
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'commentaires' => "Si le FR>BFR, la trésorerie est positive, l'entreprise dispose de disponibilités. Si le FR est inférieur au BFR, la trésorerie est négative, l'entreprise doit se financer à court terme auprès des banques au moyen de concours bancaires courants. Une trésorerie négative d'une manière régulière est souvent la cause d'une mauvaise politique financière. Si les besoins de financement sont à caractère permanent, ils devraient être financés par des ressources permanentes et non des crédits de trésorerie. Il arrive que dans certaines entreprises le BFR soit structurellement négatif, c'est le cas pour certains secteurs du commerce, en grande distribution par exemple. Cela vient du fait que le crédit fournisseur est long voir très long. Les immobilisations deviennent des ressources permanentes puisqu'elles sont financées en partie par l'exploitation.",
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'unite' => '%',
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'borneMin' => '-800',
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'borneMax' => '800',
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@ -1315,7 +1315,7 @@ dettes a + 1 an / capitaux propres",
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'id' => 248,
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'libelle' => "FINANCEMENT DES STOCKS
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dettes aux fournisseurs / stock",
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||||
'commentaires' => "Vous pouvez agir sur votre trésorerie disponible en exigeant des délais de règlement plus longs de la part de vos fournisseurs - cela tout en vous conformant à la loi LME relative aux délais de paiement, qui, depuis le 1er janvier 2009, impose à l'ensemble des entreprises un paiement à 60 jours, hors accords dérogatoires. Pour la plupart des entreprises, les règlements clients interviennent après les règlements des achats et des charges. Ainsi, les dettes courantes (dettes liées au cycle d'exploitation : fournisseurs, social) sont \"insuffisantes\" pour couvrir le financement des stocks. Plus difficile pour les petites entreprises que pour les entreprises de taille importante, vous pouvez néanmoins jouer sur la mise en concurrence et challenger régulièrement vos fournisseurs en place.",
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||||
'commentaires' => "Vous pouvez agir sur votre trésorerie disponible en exigeant des délais de règlement plus longs de la part de vos fournisseurs - cela tout en vous conformant à la loi LME relative aux délais de paiement, qui, depuis le 1er janvier 2009, impose à l'ensemble des entreprises un paiement à 60 jours, hors accords dérogatoires. Pour la plupart des entreprises, les règlements clients interviennent après les règlements des achats et des charges. Ainsi, les dettes courantes (dettes liées au cycle d'exploitation : fournisseurs, social) sont 'insuffisantes' pour couvrir le financement des stocks. Plus difficile pour les petites entreprises que pour les entreprises de taille importante, vous pouvez néanmoins jouer sur la mise en concurrence et challenger régulièrement vos fournisseurs en place.",
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||||
'unite' => '%',
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||||
'borneMin' => '-800',
|
||||
'borneMax' => '800',
|
||||
|
@ -9,8 +9,7 @@ if (defined('DEBUG') == false) {
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||||
// --------------------------------------------------------------------------- //
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||||
// databaseJO
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||||
// --------------------------------------------------------------------------- //
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||||
function databaseJO()
|
||||
{
|
||||
function databaseJO() {
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||||
$db = new mysqli(MYSQL_HOST, MYSQL_USER, MYSQL_PASS, 'jo');
|
||||
if (mysqli_connect_error()) {
|
||||
println('Ne peut pas se connecter a la base.');
|
||||
@ -23,8 +22,7 @@ function databaseJO()
|
||||
// --------------------------------------------------------------------------- //
|
||||
// println
|
||||
// --------------------------------------------------------------------------- //
|
||||
function println($ln = '')
|
||||
{
|
||||
function println($ln = '') {
|
||||
print $ln.'<br/>';
|
||||
}
|
||||
|
||||
@ -32,17 +30,11 @@ function println($ln = '')
|
||||
// debugln
|
||||
// --------------------------------------------------------------------------- //
|
||||
if (DEBUG) {
|
||||
function debugln($ln = '')
|
||||
{
|
||||
function debugln($ln = '') {
|
||||
print $ln.'<br/>';
|
||||
}
|
||||
} elseif (LOCAL) {
|
||||
function debugln($ln = '')
|
||||
{
|
||||
}
|
||||
} else {
|
||||
function debugln($ln = '')
|
||||
{
|
||||
function debugln($ln = '') {
|
||||
/*
|
||||
$fp = fopen(LOG_PATH.'/recherchesDebug.log', 'a');
|
||||
fwrite($fp, $ln."\n");
|
||||
|
@ -39,8 +39,7 @@ class Scores_Ws_Doc
|
||||
private function parseService()
|
||||
{
|
||||
$class = new Zend_Server_Reflection();
|
||||
$methods = $class->reflectClass($this->serviceClass)
|
||||
->getMethods();
|
||||
$methods = $class->reflectClass($this->serviceClass)->getMethods();
|
||||
$methodsElement = array();
|
||||
foreach ($methods as $method) {
|
||||
$prototype = null;
|
||||
@ -68,11 +67,14 @@ class Scores_Ws_Doc
|
||||
$paramsElement[] = $paramElement;
|
||||
}
|
||||
|
||||
$return = $prototype->getReturnValue();
|
||||
|
||||
$methodElement = array(
|
||||
'name' => $method->getName(),
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||||
'desc' => $method->getDescription(),
|
||||
'params' => $paramsElement,
|
||||
'return' => $prototype->getReturnType(),
|
||||
'returnDesc' => $return->getDescription(),
|
||||
);
|
||||
|
||||
$methodsElement[] = $methodElement;
|
||||
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